DEMO CASE STUDY · 本项目与数据均为虚构占位内容
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03 / 设计系统 · 团队效能

North 设计系统

统一六条产品线的体验语言与协作方式

角色设计发起人
周期9 个月
团队3 设计 · 4 前端 · 1 PM
年份2023

从高频问题出发建立组件、模式与治理机制,帮助多产品团队在速度和一致性之间取得平衡。

35%设计周期缩短
78%核心组件覆盖率
6接入产品线

各产品线独立维护组件,同一功能存在多套交互与视觉规则。团队一方面重复设计,另一方面又担心统一组件不能覆盖复杂业务。

01

从问题清单而不是组件清单开始

先统计返工频率、实现差异与体验投诉,让建设顺序由真实成本决定。

02

区分基础组件和业务模式

基础层追求统一,业务层允许组合扩展,避免设计系统成为限制产品的模板。

03

把治理写进发布流程

建立提案、评审、发布和废弃机制,让系统由团队共同维护而不是依赖个人推动。

系统覆盖六条产品线的核心场景,新页面的设计和前端实现周期明显缩短。季度体验走查中的基础一致性问题减少 54%。

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